Il ne suffit pas d’avoir une idée. Pour réunir la somme nécessaire pour le réaliser, il faudrait se munir d’un business plan. Or, la rédaction de ce dernier requiert quelques notions en comptabilité et une connaissance en marketing. Cependant, voici nos conseils pour un plan d’affaires réussi !
Les règles d’or !
Vous vous demandez comment faire un business plan ? Lisez notre article jusqu’à la fin. Le business plan est un document indispensable pour obtenir un prêt bancaire ou pour convaincre les investisseurs. Il doit donc être précis et crédible, et doit démontrer la faisabilité du projet. En bref, il doit donner envie de contacter l’équipe. C'est pourquoi il ne doit pas être trop long : environ entre 20 à 30 pages.
Ensuite, il comporte ce qu’on appelle l’executive summary, une synthèse du plan d’affaire en 2 pages. Celui-ci met en avant les points les plus importants dans le document. Faute de temps, les interlocuteurs ne font que jeter un œil sur le business plan, et n’arrivent pas à le lire jusqu’au bout. Ainsi, ils prêtent plus d’attention sur l’executive summary, qui contient toutes les informations cruciales du projet.
Et enfin, tout doit être bien présenté et facile à déchiffrer. N’utilisez pas des langages trop professionnels. Soyez simples et précis.
L’étude de marché potentielle et stratégique du projet
D’une part, l’étude de marché est essentielle. Ainsi, posez-vous les bonnes questions : que vendre, qui sont les cibles, qui sont les concurrents, est-ce rentable… ? Après, vous pourrez dégager des chiffres concrets : le prix de vente, les ventes prévisionnelles, les achats, la trésorerie…
D’autre part, préparez également les canaux de communication pour faire connaitre votre nouvelle société et vos nouveaux produits ou services : par les médias, via internet, etc. Puis, instaurez des stratégies marketing très efficaces pour atteindre facilement les cibles. En tout cas, les dépenses en marketing font parties des plus grands investissements pour augmenter le chiffre d’affaires. Donc, il ne faudrait pas le négliger même en début d’activité.
L’équipe : un atout crucial !
Les investisseurs souhaitent connaitre tous les membres qui composent l’équipe. Ainsi, pour mettre toutes les chances de votre côté, il faut bien choisir les collaborateurs. Certes, vous devriez être complémentaire en termes de compétences et d’expériences. On le sait très bien qu’avec une équipe solide, on peut tout vaincre.
En outre, pour que les établissements financiers prennent en compte votre demande de prêt, il est vivement conseillé d’apporter des fonds personnels. C’est également une preuve irréfutable que votre projet vous tienne à cœur ! Si vous rencontrez des soucis lors de la conception, inspirez vous d’un exemple de business plan en ligne.
